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Consultoría Online

Cabezote-Consultoriaonline

Consultoría y Asesoría Online.

          Para las Markas Estratégicas de nuestra comunidad, diseñamos y realizamos programas de consultoría y asesoría empresarial a la medida, todos de acuerdo a las necesidades reales que se tengan. Trabajamos en aras de lograr una mejora continua en el rendimiento y la efectividad de la empresa.

          Organice sus ideas, en Markas Estratégicas contribuímos a desarrollarlas y a resolver sus dudas de manera profesional gracias a nuestros expertos en retail, marketing y merchandising, quienes con más de 30 años de experiencia le ayudarán a tomar decisiones acertadas, disminuyendo posibles errores y acelerando su crecimiento empresarial.

          Todo lo anterior se logrará sin salir de su empresa, sin la asignación de una oficina dotada, sin incurrir en los altos costos de contrato o costos adicionales.

La consultoría, contempla soluciones a la medida
de su modelo de negocio

Pensando en todas las necesidades que puede afrontar una empresa en crecimiento, Markas Estratégicas ha destacado los principales temas que estas tienen en común:

  • Merchandising del fabricante
  • Merchandising del punto de venta
  • Visual merchandising
  • Plan de marketing
  • Mezcla estratégica de marketing
  • Marketing Retail
  • Segmentaciones
  • Pricing estratégico
  • Diseño estratégico, aplicación de técnicas,  diseño e implementación y evaluación, de acuerdo a calendario retail.
  • Dirigido a: Consumidor, Fabricante, Fuerza de ventas, Distribuidores.
  • Diseño y elección de canales, dinámica de los canales.
  • Formatos comerciales, matriz de canales, mayoristas, minoristas
  • Omnicanalidad para el retail
  • Diagnóstico empresarial
  • Formulación estratégica y táctica
  • Plan estratégico gerencial
  • Diseño y/o rediseño del modelo de negocio
  • Oportunidades en los check list operacionales de la empresa.
  • Análisis focales de reducción de costos.
  • Mejoras y rendimientos para la efectividad de la compañía
  • Logística inversa
  • Trade marketing del fabricante
  • Trade Marketing del punto de venta
  • Relación con los fabricantes
  • Relación con los puntos de venta
  • Investigación cuantitativa
  • Investigación cualitativa
  • Investigación mixta
  • Integración de actividades, factores condicionantes y sistemas de organización
  • Actividades de aprovisionamiento: compras, recibo, almacén, movimientos, gestión y control del stock.
  • Actividades de producción: fases de fabricación, envases, embalajes,
  • palatización, manutención, mobiliario, almacén de PT,  movimientos,
  • gestión y control del stock, pedidos, packing, picking, despachos.
  • Actividades de distribución: transporte, distribución, operadores logísticos.
  • Manejo técnico gestión de mermas.
  • Indicadores de gestión claves por área, métodos y cálculo.
  • Presupuestos, elaboración y desviaciones.
  • Planeación, modelos: estratégico gerencial, matricial, prospectivo, exponencial, escenarios de aplicación.
  • La idea de negocio
  • Plan de negocio
  • Aspectos legales
  • El mercadeo del proyecto
  • Búsqueda de  recursos
  • Constitución de la empresa
  • Acompañamiento.

Comunicarse en su consultoría, es sencillo

          Para ponerse en contacto con los asesores, puede hacerlo a través de Skype, Hangouts de Google, Whatsapp, Celular, teléfono, correo electrónico o cualquier otro medio que ambas partes acuerden.

Seguir las indicaciones del consultor lograra el crecimiento que desea en su negocio.

Todo lo anterior se logrará sin salir de su empresa, sin la asignación de una oficina dotada, sin incurrir en los altos costos de contrato o costos adicionales.

Recomendaciones en su consultoría:

          Para una excelente ejecución de la consultoría se deben realizar correctamente las tareas sugeridas, por lo tanto se debe cumplir de forma rigurosa lo designado por el consultor. La implementación y ejecución de la consultoría es responsabilidad del cliente, de esto dependen los resultados. Nuestro objetivo es aclarar y orientar sus dudas e inquietudes logrando una respuesta rápida.

¿Cómo empiezo mi primera consultoría?

  1. Contáctenos y comentenos sobre los temas de su interés elaborando una reseña a consultar. 
  2. A partir de esta información Markas Estratégicas se contactará para solicitar más información y hacer los ajustes pertinentes de la consultoría, así como solicitar cualquier información complementaria o adicional.
  3. Markas Estratégicas elaborará y enviará la propuesta de consultoría.

Aceptación de la Propuesta

  1. Una vez aceptada la propuesta y programa de consultoría, se procederá a realizar el primer pago acordado por parte del cliente.
  2. Inicio del proceso de consultoría online de acuerdo al calendario establecido y a través de los medios de comunicación acordados.
  3. Iniciaremos con el levantamiento del diagnóstico de la empresa.
  4. Tenga en cuenta que para una excelente ejecución de la consultoría, las tareas sugeridas por el consultor se deben cumplir de forma rigurosa.
  5. La implementación y ejecución de la consultoría es responsabilidad del cliente, de esto dependen los resultados de esta.

¡COMIENCE AHORA Y OBTENGA UNA PROPUESTA PARA LA CONSULTORÍA DE SU
EMPRESA TOTALMENTE GRATIS!

¿ESTÁS INTERESADO EN ESTE SERVICIO?

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Podemos tomarnos un café o chatear. 

Cel. +(57) 300 213 52 64
Bogotá D.C, Colombia. 

 

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